养殖生态恶化和环保高压下渔药中小药企的出路
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admin
2019-09-08 04:10

  : 当下,渔药行业面临内部和外部的双向挤压。内部压力来自于养殖生态的恶化,尤其是对虾养殖成功率每况愈下,外部压力来自于环保高压引起的原料上涨、生产成本的上升。渔药行业变革在即。

  当下,渔药行业面临内部和外部的双向挤压。内部压力来自于养殖生态的恶化,尤其是对虾养殖成功率每况愈下,外部压力来自于环保高压引起的原料上涨、生产成本的上升。渔药行业变革在即。

  7月29日,湛江市水生生物保健品行业协会(下称“协会”)会员大会暨第四届理事会换届选举大会在湛江召开,广东粤海生物科技有限公司、湛江市海科生物科技有限公司、博尚生技实业有限公司、湛江祥华生物科技有限公司、湛江市帮成生物科技有限公司、湛江海必昌生物科技有限公司、广东绿百多生物科技有限公司、湛江恒兴养殖技术服务有限公司、广东雅琪生物科技有限公司等数十家协会会员单位代表与会。

  协会成立于2007年7月17日,是湛江市从事水生生物保健品生产、经营、科教等单位自发的行业性非营利组织,经历十年发展,协会成员单位数量壮大到70余家,是湛江乃至全国水产动保行业极具代表性的行业协会。

  水产前沿:渔药行业过去的十来年经历了快速发展期,走到今天,似乎情况有所不同,您认为现在的渔药行业相比起过去有哪些变化?

  徐剑锋:过去这个行业的门槛比较低,整个水产养殖业也处在上升期,很多企业将视为一个发展的机遇,纷纷加入到这个行业,也取得了一些成绩。发展到现在主要有两个方面的变化:一方面是国家监管力度的加大,如药企的GMP考核制度;另一方面是养殖户产品意识的提高,越来越看中产品的质量和品牌。

  徐剑锋:中小型渔药企业最大问题是缺乏产品的核心竞争力,缺乏自主研发能力,从而陷入同质化的怪圈,不能自我解缚。其次,中小型渔药企业营销手段比较粗放,最常见的就是赊销。第三是环保压力,生产可能因此受阻。总的来讲,渔药行业正处于一个分化的阶段,有实力的企业走上坡路,没有核心竞争力的企业可能被淘汰出局。

  徐剑锋:目前来看,这个过程不会很快。原因在于中国目前的水产养殖业比较分散、集约化程度不高、农户养殖水平参差不齐。所以中小型渔药企业在未来一段时间还会有生存空间,但是若要做大做强,品牌建设是必经之路。企业应聚焦于如何降低养殖成本,为养殖户输送价值。所有的产品都是服务于养殖的,帮助养殖户成功是企业成长的关键所在。我们这个行业已经出现了一部分具有代表性的企业,这些企业可能会越做越好,相反一些企业会越做越差,呈现两极分化。

  水产前沿:湛江水保协会是水产动保行业极具代表性的行业协会,您此次获选协会会长,希望带领协会往哪个方向发展?

  徐剑锋:当选协会会长,深感荣幸,同时又有压力。接下来协会的工作重点可以概括为“一个中心两个基本点”,一个中心就是努力打造“好渔药,湛江造”的品牌,最终让湛江渔药行业分享到这一品牌红利;两个基本点,第一是继承和发扬协会“打造行业交流平台”的传统;第二是了解和满足会员单位的需求点。在此基础上,还要加强与协会外部的交流,既要“走出去”,也要“带进来”。